Analyse - Réorganisation - Optimisation

• Analyse des processus achats, approvisionnements, paiement
• Modélisation des processus actuels et cibles
• Réorganisation des processus achats / approvisionnements, dans le cadre d’une introduction de e-achats par exemple
• Aide à la définition d’un plan de performances achats et à sa mise en œuvre
• Aide et conseil sur les choix de paramétrage (SAP notamment)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre sur les projets d’implémentation des ERP
• Aide au choix d’un intégrateur